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PARA STARTUPS DE ALTO IMPACTO

OBJETIVO

objetivos

Fortalecer los proyectos seleccionados, por medio del avance en la validación de la propuesta de valor y el modelo de negocios, capacitando a los emprendedores en diversas temáticas para que sean capaces de aplicar metodologías de emprendimiento e innovación a sus respectivos proyectos. Además, los emprendedores son preparados de manera integral para presentar y defender sus proyectos ante diferentes jurados.

CURSOS

CURSOS

PROGRAMA ZERo

ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN

Conoce las estructuras de apoyo al emprendimiento existentes en nuestro ecosistema de innovación y los beneficios de pertenecer a este.

BASES DE INNOVACIÓN

Conoce los conceptos básicos de innovación y las herramientas que existen para testear y validar tus ideas e hipótesis de emprendimiento.

PRINCIPIOS DE FINANZAS

Conoce los conceptos básicos de impuestos, finanzas, contabilidad y aspectos legales que debes tener en consideración a la hora de desarrollar tu emprendimiento. ¡No lo dejes para el final!

LIDERAZGO

Comprender como función básica del liderazgo el influir en otros, más allá de la simple aplicación del poder o capacidad de control de recompensas y el rol del líder en una startup. 

PITCH INICIAL

Conoce cómo comunicar efectivamente tus ideas de negocio y las herramientas existentes para apoyarte en este objetivo.

INTRO. AL VIAJE DEL EMPRENDEDOR

Conoce el origen sobre Startup Journey, logrando entender la importancia de adoptar la metodología y así aplicar las mejores prácticas que permitan afrontar los diferentes desafíos y obstáculos de emprender.

VALIDACIÓN COMERCIAL TEMPRANA

Comprende la necesidad de validar los distintos aspectos de tu idea de negocios y conoce distintas técnicas para hacerlo. ¡Experimentar es la clave!

TALLER DE PITCH

​

Aprende y construye un PITCH de tu proyecto enfocado a los criterios de evaluación de un comité de inversión. 

POSTULACIÓN DE PROYECTO

Conoce la oferta instrumental de CORFO y el proceso de postulación tanto de manera directa con CORFO, como de los instrumentos que son administrados por incubadoras y/o aceleradoras.

MERCADO Y COMPETENCIA

Conoce las principales herramientas para el análisis del mercado y su comportamiento, teniendo como base elementos del modelo de negocio para lograr identificar el real potencial de éste.

MODELO DE NEGOCIOS

Conoce qué es un modelo de negocios y cómo definir tu propio modelo a través del modelo Canvas.

FORMULACIÓN SSAF-I

Conoce y aprende las mejores prácticas y conceptos base para completar un formulario de postulación para un fondo SSAF-I 

CURSOS

PROGRAMA ready

DESARROLLO DE CLIENTES

Conoce la metodología de Desarrollo de Clientes y el detalle de lo que considera cada paso, de forma tal, que puedas aplicar el proceso a la creación y desarrollo de tu negocio.

BRANDING

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Conoce la importancia del valor de una marca en un entorno comercial y de negocio, y cómo construir, administrar y protegerla. 

ASPECTOS LEGALES PARA EMPRENDER

Conoce los principios básicos sobre la constitución de empresa en Chile, los principales tipos de sociedades, sus requisitos y características y, asimismo, conoce cómo opera el sistema de constitución de empresas en Chile.

PRINCIPIOS LEGALES DE ADMINISTRACIÓN

Aprende cuáles son los regímenes tributarios y cómo iniciar actividades en el SII. Además aprende las diferentes formas de contratación de colaboradores y las obligaciones asociadas a las mismas.

MARKETING PARA START UPS I

Descubre qué es el Marketing, la segmentación de clientes y el posicionamiento del producto o servicio en el mercado. Comienza a entender la psicología de la toma de decisiones del consumidor.

VENTAS INICIALES

​

Detecta e interpreta rápidamente las necesidades de tus clientes, comprende y estandariza su proceso de compra y cómo toman sus decisiones y aprende técnicas eficaces para cerrar la venta y cerrar acuerdos mutuamente beneficiosos.

PROPIEDAD INTELECTUAL

Conoce los conceptos de Derechos de Autor y Propiedad Industrial junto con la normativa legal aplicable a cada uno de ellos. Identifica los activos intelectuales presentes en tu emprendimiento con el objeto de tomar acciones tendientes a su protección.

POSTULACIÓN Y NEGOCIACIÓN DE FONDOS

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Identifica las plataformas de postulación a instrumentos de financiamiento tanto público como privado, y conoce ciertos tips claves para la negociación de fondos.

​

CURSOS

PROGRAMA GO

PLAN DE NEGOCIOS

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 Se espera que el emprendedor sea capaz de explicar hacia donde dirige su empresa y cómo piensa lograr los objetivos planteados en la estrategia. 

VENTURE DEALS

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Se espera que el emprendedor sea capaz de entender qué tipo de inversión requiere y pueda presentar un plan coherente a un inversionista

MARKETING PARA STARTUPS II 

Se espera que el emprendedor conozca y sepa utilizar herramientas básicas de e-marketing.

VENTAS AVANZADAS

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Se espera que el emprendedor obtenga conocimientos y aplicación de la venta y sus técnicas. Desarrollar un plan de ventas y su respectiva organización y, sobre la base de una red de ventas.

DEMODAY INVERSIONISTA

Se espera que el emprendedor desarrolle su propio pitch, conozca cuáles son los puntos más relevantes a evaluar por el inversionista y como negociar con él.

CONTABILIDAD

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Se espera que obtengas los conocimientos necesarios para comprender y supervisar el proceso contable de tu empresa, determinar y hacer seguimiento a las obligaciones tributarias e interpretar los resultados obtenidos al final de periodo.

INGRESO DE CAPITAL

Se espera que el emprendedor tenga las habilidades y conocimientos necesarios para negociar con inversionistas, estableciendo la mejor estrategia legal y financiera para incorporar el capital en la sociedad.

MARKETING DE ESCALAMIENTO

Aprenderás a desarrollar su estrategia de marketing para el crecimiento y posicionamiento dentro del grupo objetivo al cual apunta tu proyecto. Además, serás capaz de evaluar los resultados y el impacto de la campaña.

EXPANSIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN

Aprende a crear tu plan de expansión considerando información clave como el mercado, adaptaciones al producto/servicio, competencia, equipo capacidades de operación de la empresa y detalles financieros, entre otros.

CAPITAL HUMANO

Aprende a planificar y diseñar un proceso de búsqueda de capital humano que contemple las siguientes fases: Levantar un perfil de cargo. Diseñar un aviso. Definir fuentes de difusión y publicación del aviso. Definir dónde y qué buscar. Diseñar de una entrevista laboral con foco en los desafíos del puesto de trabajo.

SPEAKERS

SPEAKERS

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CRISTHIAN ALDAYÚZ

Gerente

Chrysalis PUCV

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ETIENNE CHOUPAY

Director de Incubación

y Negocios PUCV

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MACARENA CORNEJO

Coordinadora Operaciones Chrysalis PUCV

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NICOLE GALDAMES

Ejecutiva de proyectos de I+D+i+e DIN PUCV

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PAULINA POZO

Coordinadora General

DIN PUCV

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MACARENA HERRERA

Ejecutiva

Ceinnova PUCV

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JAVIER BUSTOS

Diseñador Gráfico DIN PUCV

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DAYAN ECHEVERRÍA

Coordinadora General Valparaíso Makerspace PUCV

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TOMÁS LÓPEZ

Asesor legal DIN PUCV

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DIEGO JIMÉNEZ

Coordinador Departamento

 Incubación Chrysalis PUCV

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DIEGO NUÑEZ

Gerente

Ceinnova PUCV

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XIMENA BELMAR

Encargada de Sedes

Chrysalis PUCV

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JOCELYN ANABALÓN

Ejecutiva de Proyectos

Chrysalis PUCV

​

Jorge Cea - Marketing para start-ups I.p

JORGE CEA

Académico y jefe de carrera Ing. Comercial UTFSM

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YAZNAIA JARAMILLO

Directora de Operaciones ArchGroup

agradecemos a

financiado por

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SEDE aTACAMA

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Los Carrera 898,

Copiapó

Ossandon 175 El Llano, Coquimbo

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Av. Brasil 2104,

Valparaíso

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Talca

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